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学习力强的员工价值高 2016年06月20日

市场变化和知识更新的速度都在不断加快,一流企业不应当只注重员工当前的知识和能力,而应该更多地了解员工习得新知识、技能的水平。学习能力越强的员工越有价值。

让员工在项目中快速成长 2014年05月14日

“继任管理地图”能让企业突破经营业绩的路径,并通过让员工在项目中承担更高级别角色和责任来推动企业发展。

有闪光履历的人不一定最牛B 2015年12月29日

研究表明,工作经验并不一定能转化为工作中的成功。

人才盘点 | 都爱选业绩好的人做管理者,可是事实告诉你…… 2018年12月28日

人才盘点 | 都爱选业绩好的人做管理者,可是事实告诉你……

业绩好的员工升任为管理者,也可能会“水土不服”。

一流的人才从来不关心如何取得成功 2018年08月08日

一流的人才从来不关心如何取得成功

一流人才总是从绝对角度思考,提出原则性问题,他们不需要依照规则行事,注重自我实现。

评估创新活动 2001年10月01日

创新评估的价值不仅限于提高企业绩效。它对总结过去和制定未来的决策都具 有重大的意义。

评估新员工绩效 2004年06月06日

严格甄选把好关,质量评估是难关;定量测评生奇效,定性判断也有效。

适时评估员工绩效 2006年05月09日

运用适时绩效评估法,更客观、公正,全面地评估员工的业绩。

绩效评估他做主 2004年05月04日

不要强加于人,邀请员工全面参与。取得大家共识,心甘情愿推动变革。

四步评估培训效果 2007年04月04日

活学活用柯氏四级评估法,准确衡量受训经理人在知识、技能、态度和行为上的转变。《如何做好培训评估——柯氏四级评估法》,(美)唐纳德 L.柯克帕特里克,詹姆斯·柯克帕特里克著,机械工业...

绩效评估重学习 2008年10月22日

丰田的管理人员更多地是看员工是否在学习改进流程以及解决问题,他们在这些方面有没有取得进步。只专注于结果的绩效评估方法会将精益生产的学习文化扼杀在摇篮里。这样做的害处很多。

借助评估工具减少销售人员流失 2012年10月09日

如今的经济环境使得销售人员流动性加大,销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战,以留住重要员工。

新增项目投资的风险评估 2000年07月01日

掌握关键投资决策因素,进行客观准确的风险评估和风险控制。

四部门发布《云计算服务安全评估办法》 2019年07月23日

此次重点评估内容包括:云服务商的征信、经营状况等基本情况;云服务商人员背景及稳定性,特别是能够访问客户数据、能够收集相关元数据的人员;云平台技术、产品和服务供应链安全情况;云服务...

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