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80%企业能力模型不能落地的7宗罪 2015年02月04日

我谈能力模型不能落地的7宗罪,多是基于项目的实战经验或者与一些企业高管的交流,希望能对想要做能力模型又踌躇不定的HR战线的同学们有一个借鉴或启示。

不仅是工作,而且是一份事业 2005年01月04日

用文化去筛选人,用关怀去凝聚人,用能力模型去发展人

让能力分享成为可能 2018年01月23日

我们进入了一个需要重新定义人力资源战略的时代。

三步助力企业度过资本寒冬 2018年12月28日

不论什么时候,企业的核心竞争力实际上是人才,要么选到最适合、最匹配的人;要么育人,将人员培养达到企业所需要的标准。

复联4|企业如何打造最强人才联盟? 2019年05月13日

你的企业也可以拥有像复联一样的超强战斗力!

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

新模型,新风险:如何有效管理机器学习与人工智能? 2019年06月14日

现今机器学习模型愈发复杂,新风险丛生。合理调整传统风险管理模式下的验证框架,可更好地管理模型,降低风险。

绩效工资差异化分配:量化薪酬模型 2018年03月28日

量化薪酬模型的核心就是打破员工身份限制,无论岗级高低、能力强弱,按劳付酬,按贡献给予回报,多劳多得,优劳优得,最终实现员工同工同酬、同绩同酬。

人力资源成熟度模型 2006年11月08日

人力资源能力成熟度模型(People Capability Maturity Model,PCMM)是美国卡耐基·梅隆的软件工程研究所(SEI)开发的一个管理架构。

五力分析模型 2006年11月08日

五力分析模型作为由外而内的管理工具,从五个方面分析企业结构的吸引度,即竞争力,这五个方面分别是,行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入...

面对危机,“4R模型”助企业反脆弱 2020年02月24日

掌握4R模型,是为了构建对危机管理的意识与能力,但这并非一劳永逸,危机管理不仅要付诸实践,还应贯穿经营始终,只有这样...

绩效工资差异化分配:混合薪酬模型 2018年03月28日

员工绩效工资差异化分配的两种模型—目标薪酬模型和量化薪酬模型,各有利弊。

用三维模型破.解企业成长的密码 2018年01月30日

笔者结合25年世界500强企业和中外名企高管经历以及为数百家创业公司咨询辅导的经验,比较正反两方面的案例,首次推出企业...

结构化思维的管理应用:优秀的HR这样选人 2019年03月10日

ACP三要素选人模型:Attitude态度,Capability能力,Potentiality潜力。

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