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内驱组织

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积极主动更多地需要在工作之外主动思考,而不仅仅是在自己本职工作上更有效率。

工作动力的内驱力时代正在来临,身为管理者的你,做好了激活内驱力的准备吗?

五步选拔销售人员 2015年11月04日

销售候选人的区别在于,有的会销售,有的不会。根据本文介绍的一种强调科技和正确流程的选拔方法,组织能够有效应对挑人的挑战。

格局、前瞻性、内驱力、影响力、沟通力——五大“心法”力助管理者提升个人领导力。

组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题,成功的组织变革往往能重塑企业生命力,助力企业向新的发展阶段进化。

当一个组织充满了正向能量,组织必然会富有活力和生机;而如果满是负能量,则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的组织?为什么说真正的领导者,都必然是构建组织能量的高手?组织如何得到更多的正向能量呢?

为了保持优异业绩,组织必须培养学习能力,并随着时间的推移不断变革。

大部分民营企业发展的历史并不长,他们的组织文化正处于形成阶段。

组织里难免会有一些消极的人,这可能与有些人的先天性格有关。但是如果有员工不断散布负面情绪,你可能就要注意了。

巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,赋能将成为时代的关键词。

 
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