积极主动更多地需要在工作之外主动思考，而不仅仅是在自己本职工作上更有效率。
工作动力的内驱力时代正在来临，身为管理者的你，做好了激活内驱力的准备吗？
销售候选人的区别在于，有的会销售，有的不会。根据本文介绍的一种强调科技和正确流程的选拔方法，组织能够有效应对挑人的挑战。
格局、前瞻性、内驱力、影响力、沟通力——五大“心法”力助管理者提升个人领导力。
组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题，成功的组织变革往往能重塑企业生命力，助力企业向新的发展阶段进化。
当一个组织充满了正向能量，组织必然会富有活力和生机；而如果满是负能量，则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的组织？为什么说真正的领导者，都必然是构建组织能量的高手？组织如何得到更多的正向能量呢？
为了保持优异业绩，组织必须培养学习能力，并随着时间的推移不断变革。
大部分民营企业发展的历史并不长，他们的组织文化正处于形成阶段。
组织里难免会有一些消极的人，这可能与有些人的先天性格有关。但是如果有员工不断散布负面情绪，你可能就要注意了。
巨变时代的组织管理，传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代，赋能将成为时代的关键词。
|
