- 如果没有合适的内控机制防范欺诈和不诚实行为，许多员工会将其错误行为视为理所当然。有效的内控机制将保护公司资产不会轻易流失。
- 从参考美国COSO框架到建立起符合自身需求的本土化内控体系，在中国企业中，内审这一“独立角色”也正在发挥愈加重要的作用。
- 企业风险管理最终以内控制度形式出现，是企业风险管理能力的提高。
- 在某些企业，内控体系建设似乎只是审计（财务）部门的事，而其他部门参与程度不够。企业整体对内控体系建设的重要性、必要性、有益性缺乏认识，认为只是应付外部审计，满足资本市场监管部门的要求，与企业的运营无关。
- 作为新生的养老行业，怎样才能避免落入一拥而上、一哄而散的魔咒？从行业大潮形成前，政府就从立法的高度，提醒所有投资者关注行业风险，提前构建养老机构的内部控制体系。
- 以“一个中心、三个支撑点”为战略导向的内部管控体系手段，成为陕药集团实现跨越式发展的助推器。
- 据统计，因财务问题而与上市仅一步之隔的企业占大多数。梳理好上市冲刺中的财务问题，将为众多拟上市企业解除临门一脚中的主要障碍。
- 武文洁对自己的CFO职责有着清晰定位：ABC，即会计师（Accountant）、银行家（Banker）和内控者（Controller）。
- 我国上市公司当中，还存在许多风险控制洼地。而有效的内控和风控制度，却恰恰是保护上市公司健康发展的防御盾。
- 业务的强劲增长凸现了国内企业在盈利能力、内控以及人才等方面的软肋；财务总监有心改变，但其作用仍受制度和资源等多层面因素的掣肘。
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2002年01月01日