《通知》立足于当前银行保险机构开展知识产权质押融资业务形成的经验和存在的困难，提出了有关政策措施，以进一步促进银行保险机构加大对知识产权运用的支持力度，扩大知识产权质押融资。

掌握关键投资决策因素，进行客观准确的风险评估和风险控制。

创新评估的价值不仅限于提高企业绩效。它对总结过去和制定未来的决策都具 有重大的意义。

评估有其固有的弱点，其内含的强制性往往给领导层和员工带来压力。如何对现行评估机制进行变革，以更加积极有效的措施取代评估就成了企业越来越关心的问题。

内部审计系统与其它辅助管理系统一样，必须对企业的增值与长远战略有所帮助。本文介绍了一些有效方法，让企业充分发挥内部审计系统的重要作用。

评估，让你把握现在；评估，助你走向未来。

严格甄选把好关，质量评估是难关；定量测评生奇效，定性判断也有效。

导航型评估体系具有前瞻性，并根据企业的目标形成一套特有的指标，而不是泛泛地罗列出一系列的绩效考核指标。

企业内部控制已经越来越受到中国企业家的重视，同时也成为监管部门的重要管控手段之一。

不要强加于人，邀请员工全面参与。取得大家共识，心甘情愿推动变革。

丰田的管理人员更多地是看员工是否在学习改进流程以及解决问题，他们在这些方面有没有取得进步。只专注于结果的绩效评估方法会将精益生产的学习文化扼杀在摇篮里。这样做的害处很多。

如今的经济环境使得销售人员流动性加大，销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战，以留住重要员工。

三个方面判断公司是否做好了准备，十七个步骤让公司做好IT投资。

通常来讲，企业必须经过重大的架构重组和文化建设，才能为内部创业提供适合的土壤。

绩效评估并不就是为了惩罚绩效低劣者，更大程度上是促成行动：让员工保持他们好的做法，改变不良行为。