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项目管理培训给中国企业和经理人带来了哪些好处？存在哪些问题？又有哪些项目管理问题，是培训所无法解决的？带着这三个问题，本刊编辑采访了相关培训机构以及参加过培训的企业和经理人。

何云伟、李菁退出德云社后，曾透露，德云社内部管理机制问题严重是他们萌生退意的原因。在这个被“郭德纲负责制”占据的相声团体里，成员几乎都是郭德纲的徒弟，这种“一言堂”的形式和氛围，...

文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。

好像上了ERP系统，企业的很多管理问题就会迎刃而解，管理自然得到提升，优秀企业的管理经验直接就通过ERP的上线而获得了。

无锡尚德的轰然倒塌暴露出光伏行业在形势急转而下、产能过剩之外的内部财务管理问题。

可快速复制的成功业务模式、精益化的内部管理手段加高效的信息化系统，成就了”一心堂“这一云南省最大的医药零售连锁品牌。

激励机制是所有问题的根源，没有无缘无故的爱恨，那么也没有无缘无故的管理问题。

在世界经理人网站用户的讨论中，有三点得到大家的认同，一是方正要正视集体跳槽事件，不可采取回避态度；二是应该多从企业自身寻找原因；三是完善内部管理，减轻集体跳槽的负面影响，同时采取...

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

从完全没有数据管理意识到能够通过数据管理预知问题，企业的数据管理演进之路也是一个文化变革之路。

当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。