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内部变革

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最大的问题不仅在于你要做什么,还有你要舍弃什么,如果不切掉过去的陈旧思维和弊病,减肥瘦脸永远只会在“减脂”和“反弹”之间反复循环。

领导变革,内部着手 2006年03月07日

与其过度依赖外部顾问,不如开发利用内部资源。

把握变革“软”因素 2014年09月26日

如果忽视组织内的情绪和办公室政治,即使是最合理的变革方案也有可能寸步难行。不过,运用一个五步流程就能主动处理变革的“软”因素,从而成功实现变革。

为大规模变革领航 2005年11月10日

用多维的视角观察,统领大局; 用多重的途径变革,适时调整。

变革领导五要素 2004年04月06日

三分之一组织在变革,少有成功。四分之三变革靠领导,而非管理。

李东生的反思与变革 2018年08月29日

宏观层面的改革还在继续,TCL内部的变革也从未停止,李东生将变革创新视为TCL的基因。

开启变革的新路 2000年06月01日

培养推动变革所需的关键人群,创造新的组织文化。

因人而异 推动变革 2000年01月01日

公司需要变革,但你的员工能否接受呢?能,但前提是你确信他们拥有足够的应变能力和在未来承担更重要的新角色所需的多种技能。

与变革大师谈“心” 2004年01月01日

变革源于心,虽然脑也重要。让心感受到,变化才会来到。

管理变革六原则 2007年04月30日

重温六条看似简单却睿智的原则,走出变革一味求新求快的误区。

 
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