广告
文章
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

纳德拉

相关文章
关注纳德拉领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的纳德拉案例,聆听专家对纳德拉难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋纳德拉之道。
 
广告
 

为什么是纳德拉

对领导而言,通过命令达成的共识并不是真正的共识。

任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。

解读物理学与管理之间的联系,想象管理实践的未来目标。
《目标》,(以)高德拉特(Goldratt,E.),科克斯(Cox,J.)著,齐若兰译,电子工业出版社2006年1月出版,48元

2012年2月,高禄峰创立纳恩博科技有限公司。全球供应链的有效管理,令纳恩博淋漓尽致地发挥原赛格威的战略资产的价值,使公司站在了全球市场的制高点。

新时尚顽童 2013年08月27日

曾掀起Crocs洞洞鞋旋风的时尚点金手约瑟夫·瑞纳利将如何在印花雨伞和透明包包上再续传奇?

尚德的GSF陷阱 2013年08月13日

“自己骗自己”?是施正荣和尚德这么傻,还是哈维尔和GSF Capital太狡猾?

“斯坦纳定理”告诉我们:说话的两个重要原因宣泄和沟通,在职场​,宣泄这种常常伴有负面情绪的内容,并不适合成为说话的主要内容,没有老板喜欢抱怨的员工。而沟通的时候,说太多的话,效果往往不如少说、甚至不说。

组织发展到一定阶段,应该改变原有的心智模式,微软的复兴背后有什么可以借鉴?

进入千禧年后,微软也陷入了“中年危机”的魔咒。这次,能拯救它们的不是别人,而是自己。

 
在结果中搜索: 至少有一个 完全匹配
--- 共搜索到 4782 篇文章,共 479 页,目前第 1 页 ---
 
123456...479下一页
到第
 
 
广告
 
广告
  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
回到顶部