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不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定工作。

目标管理法 2006年11月08日

使管理活动围绕和服务于目标中心,以分解和执行目标为手段,以圆满实现目标为宗旨的一种管理方法。

上下目标要一致 2004年10月08日

品牌和利润的驱动力是员工长期绩效,要让部门和个人目标与公司目标一致。

“跳起来够得着”的目标是指既有挑战性又有操作性的目标

管理者通常背负着挑战性的目标。不妨学学山田本一,将目标分解到月、旬、周。这样下来,你就像马拉松运动员一样,能够达到人类长跑的极限。

对于EMBA学员来说,课堂里不缺少改变企业历史和个人命运的机遇。能否把握住这样的机遇要看自己有没有明确的学习目标,怎样围绕这个目标去努力。

在导师-学徒关系中,应用风险越大回报就越大原则;导师给学徒建议一个宏大抱负,同时提供实现这一目标的路径。

问题出在目标设定 2005年04月01日

目标设定之后虚假滋长,为何?忽视了诚信氛围的培育,当戒!

平衡计分卡是战略管理工具,它纵、横连结各部门,使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

如何设定KPI目标值? 2015年01月01日

围绕客户需求,我们在设计KPI时,不仅要为客户找出准确的KPI,还需要为客户定好目标的“程度”。

 
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