如何才能终生成长？你需要四样东西：梦想、伙伴、行动和开放学习。
不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定工作。
25年前，其实就已经能预见他们的未来！！！
品牌和利润的驱动力是员工长期绩效,要让部门和个人目标与公司目标一致。
使管理活动围绕和服务于目标中心，以分解和执行目标为手段，以圆满实现目标为宗旨的一种管理方法。
在导师-学徒关系中，应用风险越大回报就越大原则；导师给学徒建议一个宏大抱负，同时提供实现这一目标的路径。
目标设定之后虚假滋长，为何？忽视了诚信氛围的培育，当戒！
平衡计分卡是战略管理工具，它纵、横连结各部门，使各部门与企业战略之间的目标保持一致。
通过战略沟通，过程监控和绩效激励，新奥实现了对全集团的战略牵引。
“跳起来够得着”的目标是指既有挑战性又有操作性的目标。
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