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德鲁克“目标管理”:企业解决问题的能力,取决于目标管理的水平 2019年01月17日

德鲁克“目标管理”:企业解决问题的能力,取决于目标管理的水平

不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定工作。

如何理解绩效管理的不同方法:工作描述、目标管理和平衡计分卡 2003年02月01日

平衡计分卡是战略管理工具,它纵、横连结各部门,使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

企业解决问题的能力,取决于目标管理的水平 2019年04月01日

德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。

如何成为具有经营思维导向的人 2015年11月19日

那什么是目标管理?什么是团队目标管理?我们认为,目标管理是组织成员共同制定组织目标并依据这些目标的达成与否来评估员工绩效的过程。

为什么我们现在需要使命管理? 2019年01月02日

为什么我们现在需要使命管理?

在20世纪相对稳定的竞争和体制环境下,目标管理作为一种绩效评估工具,尚可接受。但21世纪完全不同,商业环境非常动荡,公...

风险管理三大原则 2003年08月24日

要根据特定目标管理风险,还要有预见能力和全员参与。

如何顺应人性的特点去做绩效管理? 2018年04月03日

任何一个商业组织的运转离不开三根支柱:目标管理、预算管理、业绩管理。

向非营利组织学管理 2007年06月06日

救助儿童会在筹划工作、目标管理、管理知识工作者等方面为商业企业树立了榜样。

革新企业的创新 2013年08月19日

革新企业必须具有经营方针、经营战略、管理计划、目标管理、评估制度等。革新企业往往决定性地缺少这些要素。

怎样让员工认同绩效管理? 2018年11月21日

怎样让员工认同绩效管理?

所有管理手段都应该基于一个符合现实逻辑的管理观,你的企业管理观是什么?如何让你的下属信服?

能够对实现目标产生巨大影响的小举措 2015年01月23日

在我们的生活中有一些时刻,感觉像是新时代的开端、一个新的周期的开始,伴随着这类新起点,人们事实上会变得更有动力去坚持自己的目标。

推行OKR最容易掉进去的五个坑 2019年06月07日

推行OKR最容易掉进去的五个坑

实施OKR到时候要避免以上5个坑,管理者需要不断的提醒自己和反思自己的做法有没有遇到什么问题或者走偏。

如何拯救失灵的绩效管理 2019年05月20日

如何拯救失灵的绩效管理

正确实施OKR,好处多多。

“史上最差的奥运会”得出的企业管理教训 2016年08月08日

对企业家们来说,他们能从中得到的教训是不要盲从规范,要敢于打破定式。从其他企业的成功和失败中吸取教训,善于发现新的方向,探索适合自己的最佳实践。

管理必须回归道德 2010年09月10日

中国企业正面临有道德的市场经济与无道德的市场经济之间的矛盾。

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