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离开华为三年,我才真正认同狼性文化 2018年09月17日

离开华为三年,我才真正认同狼性文化

所谓狼性,其实核心无非八个字:目标导向,杜绝借口。

让员工参与决策 2006年12月04日

鼓励多元化的思考,打造目标导向的文化。

改变未来,从4个自我改变开始 2019年01月25日

改变未来,从4个自我改变开始

为什么,我们明明知道有更好的选择,却总是执着于当前的环境,不愿改变呢?

如何成为具有经营思维导向的人 2015年11月19日

那什么是目标管理?什么是团队目标管理?我们认为,目标管理是组织成员共同制定组织目标并依据这些目标的达成与否来评估员工绩效的过程。

德鲁克“目标管理”:企业解决问题的能力,取决于目标管理的水平 2019年01月17日

德鲁克“目标管理”:企业解决问题的能力,取决于目标管理的水平

不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定工作。

真正以市场为导向 2005年12月22日

“以市场为导向,以客户为中心”这两句话几乎成了目前大多数企业最时髦的“口号”,因为大家都知道这两句话的正确性和重要性,也知道企业应当往这个方向努力,但是我们却发现很少企业能做到这...

彻底颠覆“短期结果导向” 2008年12月06日

中国企业管理者最经常挂在嘴边的一句话就是“我只要结果,不管你采取什么样的手段”,这正是“短期结果导向”的最典型的表现形式。

上下目标要一致 2004年10月08日

品牌和利润的驱动力是员工长期绩效,要让部门和个人目标与公司目标一致。

数据时代的客户导向型组织 2013年08月05日

要持续以客户为导向,就意味着必须颠覆20世纪福特主义的价值创造逻辑。

以战略为导向的内控建设:五大做法 2014年09月26日

以“一个中心、三个支撑点”为战略导向的内部管控体系手段,成为陕药集团实现跨越式发展的助推器。

如何理解绩效管理的不同方法:工作描述、目标管理和平衡计分卡 2003年02月01日

平衡计分卡是战略管理工具,它纵、横连结各部门,使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

曾新生:向市场导向转型 2006年04月01日

固特异中华区董事长兼总经理曾新生,带领公司从生产导向走向市场导向。

检验客户导向的真与假 2016年05月31日

用这四把尺子卡一卡你的组织,也许会吓你一大跳,原来自己是如此虚假的客户导向!心惊之后就赶快行动吧,答案与努力方向也尽在这四个标准中。

绩效工资差异化分配:混合薪酬模型 2018年03月28日

员工绩效工资差异化分配的两种模型—目标薪酬模型和量化薪酬模型,各有利弊。

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