不知道应该采取一种怎样的管理模式，既能保证效率，也能保证团队的和谐。

为员工排名敏感而棘手，分析、程序、原则很重要。

Rating the quality of an employee’s work and how it stands up in comparison with others creates a high-performance, high-talent culture. Here are ways to do forced ranking intell...

奖励与淘汰并重，外部引进与内部培养同行。

杰克·韦尔奇——CEO之神。

中国式管理标杆公司的自我祛魅之旅。张勇为何认为海底捞从来不是家文化？

视野：高屋建瓴，理念：正本清源，实践：因地制宜。

保持水一样的平和心态，知止为安，是保持企业长盛不衰的秘诀。

一位打动人心的变革领导者，一场破旧立新的变革之旅。

人力资源专家何春盛先生解答本网读者提出的职业发展难题。