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很多管理者认为，末位淘汰制太残酷，不近人情，然而，通用电气前CEO杰克·韦尔奇却认为，这是建立一个伟大组织的全部秘密。
不知道应该采取一种怎样的管理模式，既能保证效率，也能保证团队的和谐。
一线来鸿：制造型企业管理人员总结管理智慧——成功的管理都带有企业特色，没有任何企业的管理模式可以照搬，而必须经过企...
为什么明明在大公司很有效的管理方案，到了小公司却反而成为阻碍了呢？
作为一名公司的高层管理者，我亲身的体会是：仅有MBA的学位远远不足以胜任高层领导人。
李国庆告别当当；传网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务；人人车深陷倒闭传闻；游戏版号审批再度暂停。
多数高层管理者从心理和生理上处于超负荷状态，本调查提醒经理人，事业成功需要长期努力，勿为短期行为忽视健康。
淘汰供应商看上去是一件事，其实是两件：淘汰老的，资格化新的，需要花两倍的资源。
中国式管理标杆公司的自我祛魅之旅。张勇为何认为海底捞从来不是家文化？
去年有38个品牌遭淘汰，今年仍将有超两成品牌面临淘汰。
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