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年轻对于我们来说挑战很大。时代不断在变，每过3、5年会有新顾客涌入，怎么跟得上变化？这是一大挑战。

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如何通过学习或模仿外国企业的商业模式来找到自己的商业模式？

11月27日，由南方财经全媒体集团指导，《21世纪商业评论》主办、《21世纪经济报道》联合主办的“第十一届21世纪商业模式高峰论坛暨21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典礼”在上海隆重举行。

本质上，商业模式是一种胸怀梦想、兼济天下的领导力模式。

“回顾我们公司的发展，我们认为每次失败都归于技术，每次成功都归于商业模式。”

在论资排辈、任人唯贤、战略驱动、人性绽放等四种激励模式中，战略驱动最适合工业时代，而人性绽放最适合互联网时代。

在大归属中构建统一的销售平台，如果你的品牌没有足够的感官吸引力，顾客就会形成一次性消费，不能有效的强化这种感官愉快地传递给他们的朋友和家人，使企业品牌在顾客的口耳相传的分享中得到...

连锁企业得以快速复制成功，关键在于如何构建“以标准化为前提的差异化经营体系”。

休斯顿谈宝洁如何运作“联系与开发”这种新的创新模式。

东软要做软件企业新的业务发展模式的创造者，要让这个模式为我们创造更大的发展空间。