中国的独角兽们喜欢做什么？成长模式如何？经常在哪里出没？……
如何通过学习或模仿外国企业的商业模式来找到自己的商业模式？
11月27日，由南方财经全媒体集团指导，《21世纪商业评论》主办、《21世纪经济报道》联合主办的“第十一届21世纪商业模式高峰论坛暨21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典礼”在上海隆重举行。
本质上，商业模式是一种胸怀梦想、兼济天下的领导力模式。
“回顾我们公司的发展，我们认为每次失败都归于技术，每次成功都归于商业模式。”
手机连接一切构建了商业新的业务模式和企业运行模式，未来企业应当改变传统模式向新型模式转变。
企业如何才能成长为独角兽？我们或许可以从它们的商业模式中看出一些端倪。
在论资排辈、任人唯贤、战略驱动、人性绽放等四种激励模式中，战略驱动最适合工业时代，而人性绽放最适合互联网时代。
在大归属中构建统一的销售平台，如果你的品牌没有足够的感官吸引力，顾客就会形成一次性消费，不能有效的强化这种感官愉快地传递给他们的朋友和家人，使企业品牌在顾客的口耳相传的分享中得到良性传播。
基于互联网的链接与全链路打通，未来的行业效率的改变需要构建B2C和B2B2B的效率模式。
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