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如同课堂培训，连贯一致；好似在职培训，有的放矢。

不能指望培训解决错误的问题，更不能指望培训解决所有的问题。

企业内部培训，只有“外来的和尚会念经”？其实不然，从宝洁到奥康，正将员工培训为兼职培训师，让员工培训员工。

成为“名企”的四个关键：要有一个好的领导和团队；要选择好的产业并坚持做下去；创建系统性的制度，使之成为核心竞争力；要有广大员工认可的企业文化。

培训效果评估以学员绩效为最终目标，课程设计实施以改变学员行为为导向。

三年内将完成对2000名中高级管理人员的培训。

爱立信中国学院职业培训经理徐辉：培训的生命力在于与公司业务及员工职业发展的紧密结合。

一项全面、深入的调查，发现经理人的培训需求和有效培训的要素。

计划培训中小企业经营管理领军人才不少于1800名，其中来自制造业企业的学员不少于30%，培训周期为1年。

紧扣培训主题的笑声，将让培训业、学员和企业笑到最后、笑到最好。反之，企业就是花钱请员工听了一场并不专业的小品相声

电竞入亚后看培训市场“乱象”

搞砸培训有三招：第一招：选错课；第二招：找错人；第三招：废武功。