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对于有实力的中国企业来说，开拓欧洲市场有一个捷径，那就是收购欧洲破产的名牌企业。

在个性化的网络时代，互联网企业面对的最大挑战是如何为客户创造价值。

22日意大利一家重要报纸对“中国产品冲击论”发表了自己的看法，他们认为目前意大利市场上出现的假冒名牌商品不可能全部来自中国，对中国增加反倾销税也不可能解决根本问题。

韩国纺织服装业最近作的企业调查显示，该国一些名牌时装和男装的生产基地近期相继迁往中国。这是继中小企业将中低档产品生产线转移到中国后，韩国服装生产方面的又一个新动向。

个人闲置名牌商品，在二手平台上“付邮即可得”的背后，究竟隐藏了什么猫腻？

企业进入电子商务领域“既要赶得早，又要赶得巧。”

企业傍大款能迅速扩张自己的规模、获得新技术，也代表着产业进步的一种方向。

真正的名牌来自市场对其品质的长久信赖，在全球化进程的今天，国内企业应向国际保持成功的企业学些什么？自己最缺乏什么？

揭开日本和韩国全球性品牌成功的秘密，揭示那些最值得中国企业学习的特质。

从面向国内市场到身临全球市场，从低价优势到讲究营销策略，中国家族式出口企业面临的竞争对手更多的是来自其它国家和地区的管理、营销高手。如何突破发展难题？当务之急是规范企业制度，系统...

娃哈哈、碧桂园、汇源、新希望，一拨50后创立的大企业，面临着如何将企业顺畅平稳传递给他们75后子女的大问题。75后将如何续写新篇?

1月28日和29日科隆举办了一次名为“在中国进行全球采购”的研讨会。

新经济时代的名牌需要仗着名气大，靠薄利多销赚钱。

企业家最重要的是这样几点，一个要有眼光，第二要有胆量，第三要不停止脚步，第四要有相应的能力，另外就是非常真诚的性格。

80年代企业有产品就有客户，90年代有广告就有销路，21世纪有信誉的企业才有市场。