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明基西门子“离婚”启示录 2007年01月08日

相守一载,却要分手。明基西门子上演“离婚”闹剧,是什么瓦解了这场姻缘?

设计铸就明基灵魂 2005年05月30日

通过市场导向的设计,明基凸显出强大的优势。

明基涉嫌内幕交易 2007年03月23日

才经历并购西门子失败困境的明基,又陷身于涉嫌内幕交易,可能被恶意并购。

明基归来 “决战”液晶 2007年01月12日

明基除了要与三星、飞利浦等强敌争夺纵深市场外,还要面临来自日、韩国际面板巨头的压力。

明基将更名佳达电通 2007年05月10日

明基分离品牌事业部,专注代工业务。

不变的是价值观 2004年12月30日

一以贯之的企业文化,是明基在瞬息万变的市场上致胜的关键。

亏损的合作品牌怎样善后 2007年02月14日

TCL与明基的案例显示,妥善处理失败的合作品牌,关系到母品牌的国际化前景。

明明白白“逐鹿”ERP 2007年02月01日

不论是制造型企业,还是ERP软件供应商,明白ERP的“前世今生”最紧要。

建立企业文化同心圆 2003年10月31日

文化需要长期的积累,关键在于层层的传递。

整合不力:中国企业兵败海外的三重门 2007年01月15日

企业文化的鸿沟、管理体系的差异、核心技术的缺失,是中国企业兵败海外的三重门。

创业者的关键词:坚持、忍耐、积累 2007年02月06日

台湾“ERP教父”叶玉顺谈2.5万元开始的创业路。

职业发展要健康 2005年10月27日

诚信建立信誉,谦虚使人精进; 夯实职业金字塔,走健康职业路。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

破旧立新创未来 2005年12月16日

冒该冒的险,把握未来,经理人要勇于做变革的引导者和推广者,职业经理人在变革时期要敢于破旧立新。

创新捆绑式销售 2004年03月05日

从捆绑价格到捆绑产品, 最终提供贴近生活方案。

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