不论是制造型企业，还是ERP软件供应商，明白ERP的“前世今生”最紧要。

台湾“ERP教父”叶玉顺谈2.5万元开始的创业路。

一以贯之的企业文化，是明基在瞬息万变的市场上致胜的关键。

相守一载，却要分手。明基西门子上演“离婚”闹剧，是什么瓦解了这场姻缘？

通过市场导向的设计，明基凸显出强大的优势。

才经历并购西门子失败困境的明基，又陷身于涉嫌内幕交易，可能被恶意并购。

明基除了要与三星、飞利浦等强敌争夺纵深市场外，还要面临来自日、韩国际面板巨头的压力。

明基分离品牌事业部，专注代工业务。

诚信建立信誉，谦虚使人精进； 夯实职业金字塔，走健康职业路。

TCL与明基的案例显示，妥善处理失败的合作品牌，关系到母品牌的国际化前景。

eHR系统能帮助公司捋顺人事流程，加快本地人才的培养，降低了人力成本。

提供给员工高于期望的承诺，留住人才、激发人才的创造力。

对人力资源做战略性的管理，将员工塑造成为品牌的守护神。

中国庞大的零售市场正日益为跨国零售企业所觊觎，沃尔玛、麦德龙等纷纷将策略转向中国大陆地区。种种迹象表明，加大当地化采购力度已成为跨国零售企业逐鹿中国市场的竞争利器。

文化需要长期的积累，关键在于层层的传递。