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GE精减变革 如何打造30万人的敏捷组织 2016年06月03日

GE如今的组织架构深刻地体现出以客户为中心的特征。

麦肯锡:中国企业的“敏捷探索”走到了哪一步? 2019年05月10日

麦肯锡:中国企业的“敏捷探索”走到了哪一步?

进化成为敏捷组织时,不仅企业的组织运营模式会发生变化,其自身属性也会相应改变。

系统竞争时代:不够“敏捷”你就out了 2019年03月07日

系统竞争时代:不够“敏捷”你就out了

是否有一种组织形式,能够使企业集中力量更快、更灵活的去应对外部环境变化,让员工身处其中更有激情、更有主动性?

为什么说大企业的战略转型终将失败? 2019年09月24日

为什么说大企业的战略转型终将失败?

用挑战德鲁克的方式向德鲁克致敬。

中国汽车行业2.0 时代:车企启示录 2019年09月21日

中国汽车行业2.0 时代:车企启示录

今年以来,市场下行的趋势仍未扭转,预示着资格赛结束了,淘汰赛开始了,中国汽车行业进入了2.0时代。

浅谈敏捷制造技术 2007年11月01日

敏捷制造技术是制造领域全新的技术和方法,它是工业企业适应经济全球化,信息技术、先进制造技术及其相关技术发展的必然产物。

必需足够敏捷 2012年10月09日

埃森哲全球资深董事Walt Shill 认为,企业只有具备足够敏捷的组织,才能真正做到以客户为中心。

培养真正敏捷的企业特质 2015年09月26日

从管理团队到战略决策,再从快速行动到数据分析,让公司培养出业界一流的敏捷性。

重拾敏捷性的返老还童药 2016年01月04日

战略、能力、流程三者之间的快速响应就是“敏捷性”。只有当决策者有能力看到如何将变革在整个组织中实施时,才能具备这种敏捷性。

你的组织敏捷吗 2015年10月13日

具有“敏捷优势”的组织,即拥有战略敏捷度、领导力敏捷度和组织敏捷度。

如何有效开发敏捷需求 2013年04月27日

随着敏捷运动势头日益增长,运用敏捷方法所管理的项目日益多产,项目专业人士必须更为纯熟地运用敏捷方法。

美国特种部队告诉你:一流组织是这样打造的 2018年12月13日

美国特种部队告诉你:一流组织是这样打造的

未来的组织模式应当是生态型组织的范式,兼具生物生态系统的柔韧性和稳定性。

随机调整:敏捷项目管理的关键 2014年03月31日

计划作为项目的指导,应当具有灵活性。如果最终目标是追求价值和质量,那么计划只是实现最终目标的一个手段。

解码未来组织:来自中国互联网企业的启示 2019年09月17日

解码未来组织:来自中国互联网企业的启示

展望下一个十年,传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击,不妨向中国互联网企业“取经”,探索未来组织...

破解供应链敏捷难题 2006年02月06日

低成本与敏捷能否兼得?如何借力信息系统? 如何从架构上保证灵活性?管理者应具备哪些素质?

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