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中国汽车行业2.0 时代:车企启示录 2019年09月21日

中国汽车行业2.0 时代:车企启示录

今年以来,市场下行的趋势仍未扭转,预示着资格赛结束了,淘汰赛开始了,中国汽车行业进入了2.0时代。

麦肯锡:中国企业的“敏捷探索”走到了哪一步? 2019年05月10日

麦肯锡:中国企业的“敏捷探索”走到了哪一步?

进化成为敏捷组织时,不仅企业的组织运营模式会发生变化,其自身属性也会相应改变。

必需足够敏捷 2012年10月09日

埃森哲全球资深董事Walt Shill 认为,企业只有具备足够敏捷的组织,才能真正做到以客户为中心。

重拾敏捷性的返老还童药 2016年01月04日

战略、能力、流程三者之间的快速响应就是“敏捷性”。只有当决策者有能力看到如何将变革在整个组织中实施时,才能具备这种敏捷性。

中集车辆:智能驱动的数字化转型 2018年12月13日

转型升级必先在组织上做好革新准备,在文化上要减少传统因素的束缚,在人才育成方面要下狠功夫。

解码未来组织:来自中国互联网企业的启示 2019年09月17日

解码未来组织:来自中国互联网企业的启示

展望下一个十年,传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击,不妨向中国互联网企业“取经”,探索未来组织...

系统竞争时代:不够“敏捷”你就out了 2019年03月07日

系统竞争时代:不够“敏捷”你就out了

是否有一种组织形式,能够使企业集中力量更快、更灵活的去应对外部环境变化,让员工身处其中更有激情、更有主动性?

为什么说大企业的战略转型终将失败? 2019年09月24日

为什么说大企业的战略转型终将失败?

用挑战德鲁克的方式向德鲁克致敬。

浅谈敏捷制造技术 2007年11月01日

敏捷制造技术是制造领域全新的技术和方法,它是工业企业适应经济全球化,信息技术、先进制造技术及其相关技术发展的必然产物。

敏捷转型,万达拼什么 2015年08月10日

一个公司战略空间最终有多大,往往取决于最高领导人的思维通道有多宽,转型战略最后一个评估层面在于领导力。

要转型:人才是前提,培养是关键 2019年08月14日

要转型:人才是前提,培养是关键

内部培养的人才对企业的认知往往更加深刻,更容易抓住企业转型中要解决的关键问题。

车企数字化转型的“迷途”和“指南” 2019年06月17日

车企数字化转型的“迷途”和“指南”

数字化转型是打造新一轮车企竞争力的核心利器,也是关系到未来生死存亡的重要因素。

传统企业的生死劫?数字化时代,不转型不存活! 2019年10月05日

传统企业的生死劫?数字化时代,不转型不存活!

数字化是企业转型升级的重要途径,将给未来发展带来颠覆性影响,但中国仅有7%的企业实现数字化转型,为什么这么难?如何才...

CFO实战:企业转型四项基本原则 2013年01月31日

一个成功的企业转型,必须符合四项基本原则,即内外一致、上下协同、首尾相顾和快慢结合。

培养真正敏捷的企业特质 2015年09月26日

从管理团队到战略决策,再从快速行动到数据分析,让公司培养出业界一流的敏捷性。

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