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职业锚，是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境后，由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。

对企业而言，人是一切经营活动的根本，如果不能选对人，背后的损失将难以估计，由于对人才测评技术的理解和认识还存在很多误区，企业为此付出的代价仍不在少数。

年底又是人员思动的时候，本期专家陈其龙先生为大家解答职业发展方面的难题。

人格测评在企业里面如何应用？

经理人可以从诸葛亮应聘刘备集团的经验，学习怎样科学地选择职业。

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要想在职业发展上有所成功，等待升职加薪的机会，耐心是个很重要的问题。如果心态浮躁，没有忍耐力，则使自己离成功更远。　

据可锐职业顾问对职业市场的跟踪调查分析：“十一”长假之后，在一些大企业出现了规模较大的人员调整，岗位的空缺和机会的产生，给一些中层白领提供了契机。

定位理论肯定不是忽悠，它所强调的进入心智、品类策略仍很关键。但是，在互联网时代，工业时代最强悍的品牌营销武器定位理论，的确在失效。

所谓教授出的知识题，常常是有利于高分低能的考生，知识考试和能力测验低相关，正好说明能力测验的价值。

员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作。一个规范的员工职业生涯流程主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知...

国际四大会计师事务所审计、创业型互联网公司财务总监、创业合伙人和上市公司CFO，这些标签勾勒出新生代财务高管王金波“折腾”中的职业进阶轨迹。

品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位，要根据消费者的情况来定。