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通过2个动作,实现敏捷供应链管理,门店快速扩张 2018年10月26日

通过2个动作,实现敏捷供应链管理,门店快速扩张!

敏捷供应链管理的目标是什么?答案是:客户要就有,同时库存最低。

瑞幸不“急” 2019年08月27日

在坚持“烧钱”模式以推动快速扩张的举措下,其短期内已经得到了“回报”,但是如果无法跳出这种持续亏损的模式,瑞幸咖啡未来的境况将是可以预见的长期难熬。

快速扩张型企业供应链变革案例 2010年04月13日

在未来的10至20年,伴随着中国经济的快速增长,中国必然会出现一大批快速扩张的企业。这类快速扩型张企业要保持健康稳定的增长,存在的主要发展瓶颈或者短板是什么?这些瓶颈如何变革?这是所...

新零售兴于扩张,止于填坑 2019年05月16日

那些迅猛扩张的连锁商超企业,都需要在快速扩张的同时,思考如何真正做到科学选址、品控保障、永续经营的问题。

“翻新门”背后:京东商城经受快速扩张之痛 2010年11月23日

急速扩张的京东商城也正在经历供应链“漏洞”及团队管理跟不上的痛楚。

顺驰为盲目扩张付出代价 2006年09月14日

缺乏资金保证的快速扩张,使孙宏斌不得不“贱卖”顺驰中国。

星巴克对健康增长的追求 2011年04月15日

星巴克公司一度曾快速扩张。现任首席执行官Howard Schultz希望它能有节制地发展——在新兴市场和发达市场都同样如此。

裁员、关店、溃败,跌下神坛的星巴克到底做错了什么? 2018年10月08日

裁员、关店、溃败,跌下神坛的星巴克到底做错了什么?

星巴克成为火遍大江南北的超级网红,然而就是这个超级网红今年却遭受流年不利,关店、裁员乃至于中国市场不利共同组成了星...

快速扩张服务业的三个秘诀 2011年03月21日

确保经常性收入、制订一个价格清单、使用一种可重复的方法,都能够帮助服务型企业实现扩张。

7-ELEVEN的扩张法则 2013年04月16日

全球最大便利店运营商进军中国腹地的教战手册—结盟强力伙伴并输出管理。

永辉超市业绩下滑背后:新零售遇融合难题? 2018年08月29日

2018年的这份财报,让永辉超市陷入业绩下滑窘境的同时,也将新零售再次推向风口浪尖。

我研发你制造,委托生产风行 2001年06月24日

中国企业发展到一定的规模,所有者与管理者都会热情膨胀、通过资产运作与资本运作的手段在更高更大的层面上快速扩张使企业做大做强,流行的做法是多元化经营和兼并组合(水平一体化)。

超级优衣库 2013年10月18日

诞生于日本经济“失落二十年”的这家快时尚巨头,七年时间意欲在中国扩张五倍,再造一个日本市场。

专业运营下的渠道无限扩张化——德士风公司的商业模式分析 2009年03月23日

经济萧条下,德士风公司却逆流而上,打响进攻战役,加快扩张的步伐。引入全新的商业模式,成为打赢这场战争的有力武器。

郑南雁:7天追赶如家是第一要务 2011年01月24日

“在达到单个品牌1500家门店之前,大家仍然可以闭着眼睛向前冲,毕竟行业领先品牌前四家仅占7%-8%的市场份额。”郑南雁表示,在当前态势下,7天品牌以量扩张追赶行业老大如家是第一要务。

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