美世咨询日前调查发现：未来五年将有更多中国企业参与并购其他中国企业甚至投资海外企业。

著名管理顾问公司美世咨询对员工调查进行深入研究，揭示员工调查失败的十类原因，并提出对策。

美世咨询与ACCA联合发布2005-2006财会人员薪酬与技能调查报告：薪酬看涨，技能差距尚存。

来自美世咨询的专家陆强先生为大家解答如何让老板有人才培养观念等人力资源难题。

著名人力资源管理顾问公司美世咨询的专家，解答本网用户关于团队和设计型销售人员的激励难题。

来自中国银行、摩托罗拉、美世咨询、诺华制药、辉瑞制药等企业的人力资源负责人参加了一次意义非凡的圆桌会议。

团队领导力、团队合作和业绩导向表现突出，女性经理人能力高于男性。

自2002年开始，正略钧策每年都对我国沪深两市上市公司的管理咨询采购状况进行调查研究，并推出《中国管理咨询行业市场发展研究》系列年度报告，为客户企业选择管理咨询服务提供参考依据。

经济全球化的加速和中国经济的巨大变革，给中国企业的决策者们带来了前所未有的机遇和挑战。在他们企业变革过程中，往往会找第三方机构助推，大量咨询机构因此应运而生。

世界经理人网站月度“管理沙龙”在北京如期举行，来自管理咨询公司的负责人、高级顾问、分析师等，对“如何实现管理咨询的价值”的热点话题进行了深入探讨。

[管理资源库] 管理咨询的价值在哪里？

咨询行业擅长锦上添花，却少有雪中送炭，并非不愿，实在不能也。从10年前国际知名咨询机构如安达信进入中国，以及国内专业咨询公司如汉普崭露头角算起，这10年间，咨询行业在中国迈了三大步，...

在国际性的知名管理咨询公司的竞争布局中，不约而同地把中国作为一枚最重要的战略增长的棋子。

管理咨询业的规范化运作包括外部规范化和内部规范化两个方面。