2015年-2025年这十年将会是新的物种会百花齐放的十年，所有的零售业态都值得重构一遍。

如今，老大宝座易人，市场占有率也一路下滑到20%左右。

快速冒险、快速更正，并且“完全不接受”原地停留，这正是这个企业精神的精髓所在。作为一个创造出奇迹的企业，我们期待他的冒险。

你心目中的优衣库是什么？是经典耐穿的摇粒绒外套？是清爽舒适的AIRism内衣？还是百搭的格子衫抑或牛仔布衬衫？……

山姆和盒马鲜生的“蛇象之争”背后，其实本质是两种未来零售模式的比拼。

盒马鲜生诞生之际，一时之间山雨欲来风满楼，盒马式“生鲜超市+餐饮”新业态开始在业内肆意生长。

在世界杯版权之争的伤停补时阶段，优酷的入局让这场新媒体角逐再生波澜。

马云对扩充内容的想法早已有之。在他搭出的内容板块架子里，华数+阿里影业+优酷土豆+虾米……，从投资、制作、发行到渠道、终端到用户应有尽有，电影、视频、音乐也应有尽有。本文作者最关注...

1995年，创立已10多年的优衣库品牌遭遇到“衣服因低价热销，但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪。

优酷土豆合并是一场市场规模导向的交易。双方的“抱团取暖”能否真正实现扭亏为盈，还有待时间检验。