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梅奥:从传统管理学到人际关系学说的转变 2013年10月12日

埃尔顿•梅奥应邀参加了开始于1924年但中途遇到困难的霍桑试验,从1927年至1936年断断续续进行了为时9年的两阶段试验研究。他参与研究的霍桑试验突出注重工业生产中人的因素,在此之前的...

罗特利斯伯格:“霍桑试验”中的独到见解 2013年10月12日

罗特利斯伯格作为哈佛大学企业管理学院工业研究室主任乔治•埃尔顿•梅奥的一名主要助手参加有名的霍桑试验。他对霍桑试验的成果起到很大的作用,是通过霍桑试验而诞生的人际关系理...

追溯霍桑实验,get“员工效率提升指南” 2018年08月15日

追溯霍桑实验,get“员工效率提升指南”

非正式组织关系的力量,超乎想象。

梅西百货关闭天猫店,百年百货巨头为何赢了世界输在中国? 2018年12月06日

天猫国际Macys官方海外旗舰店从12月3日起停止接单,很多媒体认为梅西百货有可能彻底退出中国,将要退出中国的梅西百货到底怎么了?世界百年百货巨头在中国又做错了什么?

把“我的梅西百货”变成“你的梅西百货” 2009年11月26日

近,著名的设计师里兹·克莱本(Liz Claiborne)表示将结束与梅西百货的合作就是一个实例,该品牌将转移到竞争对手杰西·潘尼(JCPenney)那里。

奥巴马,卓越品牌之路 2008年12月12日

让我们一起看看奥巴马是如何借助草根营销的力量,从原本默默无闻的“个人品牌”迅速发展成为一个“世界知名品牌”。

变化的交战规则:商业领袖可以向奥巴马学习什么? (上) 2009年04月20日

奥巴马的优势主要在于能够展示他的一些无形的技能,如他的魅力、能言善辩、判断力、乐观、领导力,以及一个国家在面对严峻挑战时所需要的远见。

商业领袖可以向奥巴马学习什么(下) 2009年06月15日

奥巴马曾这样总结他的竞选战略,“当我决定参选时,我所考虑的是也许这次成功的机会非常渺茫,但是我仍然要尽我所能做一些现在国家迫切需要做的事情——将民众团结起来,史无前例地推进特殊群...

阿根廷夺不了冠该怪梅西?世界杯冠军.队队长该有什么样的领导力? 2018年06月27日

阿根廷夺不了冠该怪梅西?世界杯冠军.队队长该有什么样的领导力?

超级队长都有这些特点:局面顺利的时候能够带起攻击节奏,在球队不顺的时候要能稳住阵脚,激励、甚至是痛骂队友,重振士气...

奥飞动漫:制造业的文化之路 2009年08月13日

对于奥飞动漫来说,今后他们将以孩之宝和万代为榜样,走上一条国内所有动漫企业都从未走过的道路。

奥的斯东征有道 2013年05月06日

我们在中国进行本土化生产的目的不仅仅是为了成本,主要还是由于中国的市场非常大,我们希望自己的工厂能够接近市场。

新奥用战略去牵引公司的成长 2011年05月25日

通过战略沟通,过程监控和绩效激励,新奥实现了对全集团的战略牵引。

奥巴马vs.Lady Gaga:打响粉丝争夺战 2010年07月02日

美国总统奥巴马和Lady Gaga正在社交网站Facebook展开粉丝争夺战,冲击率先突破1000万粉丝的目标。此番中期大选临近,奥巴马竞选团队是否借此机会厉兵秣马,为总统再造声势?

奥巴马领导风格中的死穴? 2009年02月20日

领导专家华金斯写了一篇文章,怀疑奥巴马是否真的是在转折时期最好的领导类型。华金斯认为,他自己在权利转换期间的研究表明,进入一个没有开始的风暴期的领导需要一种不同的领导风格(服务员...

梅琳达·盖茨:可口可乐创新启示 2010年10月13日

“到处都有‘可口可乐’,这是商业的力量。如果公益组织可以从各行各业的创新者身上学习,幸福就将会像可口可乐一样随处可见”。

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