五力分析模型作为由外而内的管理工具，从五个方面分析企业结构的吸引度，即竞争力，这五个方面分别是，行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入...

面对广泛的质疑，波特仍坚信自己的理论是永恒的真理。

具体目标、重要理念、强力主题，活动营销卓有成效的三大关键。

哈利波特系列是如何保证它的质量和对观众的承诺的呢？我曾经几次参观拍摄现场，得出的结论是：他们打破了电影制作的大多数规则。

默克尔总是努力将政治进程放缓，将问题独立分解，用“科学家式”的方法进行决策。

实施突破低价格的新营销策略。

如果公司只是为了‘做好人’就捐出大量的金钱用于社会事业，那么它们就是在浪费股东的钱财…

目前的中国企业最需要的是，面向企业的管理者和员工，提供良好的培训，促使他们不断学习…

企业慈善行为不只是传播企业形象，也能给企业带来直接利润。

企业要建成百年老店，就要像欧莱雅和日立那样，在战略、态度和行为上对社会负责。

把自己在球场内外的影响力转化成今天高居不下的球鞋销量和一大批Jordan品牌的忠实粉丝，依靠的是迈克尔•乔丹和耐克在过去30年持续的共同经营，借着NBA的全球化大潮，这也成了体育运动史...

把员工作为绅士淑女一般对待，上海波特曼丽嘉酒店享受丰厚回报。

按照迈克尔 波特竞争战略的观点，需要从供应商、购买者、潜在竞争者、替代品以及现有竞争者等五个方面来分析竞争环境，这五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。要评价一个公司的...