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毫无疑问，要让其下属的经理们提高领导力，对高层经理人来说最好的一个方法，就是努力提高自己的领导力…
教练是一种战略性过程，不仅提升被教练人员的领导力，同时帮助企业克服经营中的困难。《高效经理人教练方法和培养细节》，（美）马歇尔·戈德史密斯、劳伦斯·莱昂斯、阿利萨·弗里亚斯编著，...
作为《高效能人士的七个习惯》心照不宣的姊妹篇，《成功人士如何获得更大的成功》这本书主要讲述的是阻碍成功人士获得更多成功的不良习惯。
我发现，影响人们发展的20个缺陷中，很少是与技能、智商或性格相关的，相反，人际行为，通常是领导行为方面的问题。
那些拥有好名声的领导者行为举止往往是始终如一，这也是他们的主要特质。
管理大师戈德史密斯（Marshall Goldsmith）把领导者的不良行为总结为20条。
作为日本第二大汽车厂商，为什么日产汽车如此依赖戈恩，戈恩又是如何从英雄变为阶下囚的呢？
艾欧史密斯通过组建自动化工作组保持自动化升级的常规化、持续化，以抵御劳动力成本上升。
不论是池塘中优游的天鹅、黄昏时分如赤霞珠酒色般的天空，还是沐浴在葡萄酒中全身心的欢愉和舒畅，都会诱使你放弃离开的念头。
“自己骗自己”？是施正荣和尚德这么傻，还是哈维尔和GSF Capital太狡猾？
人的性质对于如何管理人有决定性作用。道格拉斯•麦格雷戈即从截然相反的两个角度提出了人性的两种假设：消极的X理论与基本上积极的Y理论。
勇敢好斗的品质让伊斯德尔在职场上散发出海盗一样的气质，他穿行于波涛诡谲的商海之上，从对手手上抢食市场蛋糕。
