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马蔚华

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一手带领招行走向辉煌的马蔚华离任的消息得到了证实。自1999年执掌招商银行至今,马蔚华带领招商银行从一家深圳的本地银行发展成为股份制商业银行的领头羊,成为了国内银行转型与改革的标杆银行。

如今在马蔚华卸下帅印尘埃落定之时回头再看,马的一席话颇值得玩味。

银行是服务业,银行始终不渝的要研究市场的需求,因为你的服务对象他的需求就是你努力的方向,所以我们的口号叫‘因您而变’。

作为一家小型银行,招行的产品如果不比别人好、比别人新,就不会有人用招行的产品,无法生存,这样久而久之就形成了招行的创新文化。

互联网这件事对传统的银行金融业有革 命性的意义。

我国GDP 的技术含量比发达国家还有很大差距,需要进行结构调整。

比别人早三五年知道市场需求的变化,就是早一点;然后快一点研究适应需求的产品,就是快一点;然后把它做到最好,这就是好一点。

创新来源于他内心的驱动,他对远方的瑰丽,永远保持着兴趣。

第一,移动支付将取代传统支付;第二,人人贷,也就是说通过互联网直接进行借贷的新形式的诞生;第三,众筹融资的方向。

被尾随者模仿、赶超,是拓荒者必然的风险,更何况,招行的对手除了中小银行,还有实力雄厚的大银行。来看看这个稍显悲壮的比例,就能知道招行现在在零售领域里取得的领先地位殊为不易。问题还不仅仅出现在外部。当招行晋身成为中国第六大商业银行之后,如何防范大企业病、如何将招行对规模增长与新业务开拓的依赖转化为可持续、内生发展之道,成为摆在马蔚华案头的问题。招行不但得“新”,还要又“稳”又“新”。

 
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