赫德来华稳定军心，为中国区新帅符标榜减压。

成本结构是经理人的口头禅，因为它至少能给他们提供三个方面的帮助。

用执行浇灌卡莉播下的战略种子，赫德收获了变革成功的鲜花。在领导风格、激励、用人上，赫德赢得了与卡莉的PK。

惠普董事会决定敦促赫德辞职，主要是考虑费舍尔的信件可能含有让人尴尬的内容。让谁尴尬？或许会让赫德尴尬，但还有别人会尴尬吗？ 董事会究竟在隐瞒什么？

卡莉善用沟通帮助员工理解变革，赫德则深入员工督导推进变革。

一个疏于育人，一个知人善用，卡莉与赫德的结局因此大相径庭。

视野开阔的卡莉关注战略，务实的赫德强调运营。

在求变与求稳的不同时期，企业需要不同类型的管理者，一个优秀的管理者应当迎合不同的需求。

这两年，来中国工作的老外似乎是越来越多了，马克·哈默斯--荷兰人，同事和朋友都叫他马克，现在是中贸联万客隆洋桥商场的副总经理。

不管品牌制造商的电商之路在未来能走多高、多远，它总要回归到“为商”的本质——把产品卖给个体的人，就像马克华菲电商团队，不断摸索了好久，到最后发现自己找到的是早已熟悉的一条路：做好...

靠职位来领导是最低境界，最高境界是做人。《领导力：开发你的领导潜能》，（美）约翰·马克斯维尔著，上海人民出版社，2005年1月出版，19.0元人民币

一个概念、两项比较、三大内核、四面构架、五步流程，愿景就这样从CEO的头脑掉入企业组织的尘埃，成为组织成长的发动机。《愿景引领成长》，马克·利普顿著，广东经济出版社2004年出版，35.00...