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真正的好领导,都能高质量连接所有人 2019年04月18日

真正的好领导,都能高质量连接所有人

在人类成长和发展历程中,有两个非常重要的驱动力:归属和成为。

逻辑性差怎么办?4个“苏格拉底式提问”一定有帮助 2019年01月10日

为什么逻辑能力强的人看上去更有“大公司的范儿”?领导说我逻辑混乱,这病怎么治?好逻辑就是最科学的逻辑吗?

为什么福尔摩斯推理的逻辑并不严谨? 2019年01月10日

为什么逻辑太严谨的风险投资是找不到好项目的?为什么福尔摩斯的推理不严谨?你的逻辑是说服他人?还是自欺欺人?

高闽军:建立商业逻辑 2014年09月04日

越是市场迷雾弥漫之际,越是需要寻找和建立足以引领转型的全新商业逻辑。对话益普索中国CFO高闽军。

沟通不仅仅需要MSN 2011年01月25日

骨干的连续出走给公司的生存、发展带来了严重的威胁和挑战,而这一切的根源缘由王立羽在沟通渠道上主要依赖MSN的交流方式,忽视了其他有效沟通的交流方式。

想与上司好好沟通?从弄清他的性格开始 2018年04月10日

想与上司好好沟通?从弄清他的性格开始

想与上司好好沟通?从分析上司的性格和沟通风格开始,再寻求与上司沟通的恰当的方式。

其实你不懂沟通 2012年10月09日

沟通是双向的,一方面你要获取对方的真实信息,另外你也必须向对方传达你的真实信息。这有这样的沟通才算成功的沟通。

大公司背后的底层逻辑,往往不超过这10个字 2019年04月18日

大公司背后的底层逻辑,往往不超过这10个字

在我的创业经历中,真正看透、解决业务问题的根本办法,是深入商业、行业的底层逻辑去处理问题。

沟通:以激励促绩效 2005年06月01日

四个步骤,把握两个关键词。 提升绩效,要靠沟通与激励。

讲话的本质——与杨壮、冯云霞教授谈领导者讲话 2013年08月14日

有趣的讲话包含了三个元素:逻辑、情感和可信度,无趣的谈话则拘泥于逻辑和事实。

如何让下属说出真心话?马云给出了这份标准答卷! 2018年06月15日

如何让下属说出真心话?马云给出了这份标准答卷!

如何和下属有效沟通,让下属说出真心话?最好的方法是要引导他们鼓励他们,避免情绪化和个人中心主义,使用大家都熟悉的语...

领导沟通的五个陷阱 2009年01月05日

要成为一名出色的领导者,良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处,并掌握若干技巧,包括收集反馈和积极倾听。

从工程机械的产业逻辑,看“基建狂魔”的现实一面 2019年08月22日

不妨让我们将“基建狂魔”还原到最真实的“施工现场”,看看它的产业逻辑是什么。

让企业内部信息沟通更顺畅 2006年04月25日

解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程,综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景,从根本上解决员工之间的沟通问题;其次是要建立公平的竞争机制,员工...

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