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欧洲最大咨询公司报告:中国产品质量高于其实际名声 2004年08月30日

欧洲最大咨询公司-罗兰·贝格国际管理咨询公司最近发表报告指出,中国产品质量高于其实际名声,也高于东欧生产的同类产品,但在西欧市场没有得到足够的承认。

你会用管理顾问吗? 2000年06月01日

如何才能保证你花费的巨额管理咨询费不至于买来的只是一堆文件?

咨询公司的竞争之道 2006年12月30日

在国际性的知名管理咨询公司的竞争布局中,不约而同地把中国作为一枚最重要的战略增长的棋子。

中国管理咨询现状:专家门诊目标并不远 2009年08月31日

自2002年开始,正略钧策每年都对我国沪深两市上市公司的管理咨询采购状况进行调查研究,并推出《中国管理咨询行业市场发展研究》系列年度报告,为客户企业选择管理咨询服务提供参考依据。

[管理资源库] 管理咨询的价值在哪里? 2009年01月16日

[管理资源库] 管理咨询的价值在哪里?

轻足迹管理:领跑新世界 2014年09月25日

中国企业的国际化要从迈出国门之前开始,从多样性、共识性、同理心、长线思维四方面向欧洲企业学习。

2008最具全球竞争力中国公司20强揭晓 2008年10月20日

“最具全球竞争力中国公司”评选今年为第三届,这是国内第一份反映中国公司在全球化时代生存和竞争能力的榜单。

管理咨询的价值实现 2003年07月29日

世界经理人网站月度“管理沙龙”在北京如期举行,来自管理咨询公司的负责人、高级顾问、分析师等,对“如何实现管理咨询的价值”的热点话题进行了深入探讨。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

民企人才国际化案例:为什么筑金巢留不住真凤凰? 2018年04月10日

民营企业对其国际化进程中的管理规范化、职业化,应该有“凤凰涅盘”的决心和准备,人才战略与组织变革相匹配,才能留住国际化人才,筑巢引凤才能真正取得预期结果。

2003中国十大管理实践 2003年12月01日

视野:高屋建瓴,理念:正本清源,实践:因地制宜。

企业争聘一流院校工商管理硕士 1999年12月01日

工商管理硕士学位已经成为进入跨国经营企业的基本资格。中国是全球商务竞技场中最大、最令人兴奋的新兴市场。

中国企业海外并购后整合的六大关键要素 2014年04月01日

中国企业海外并购后整合的困难主要来自于陌生的商业环境和陌生的管理技能两大方面问题。

海外并购整合六要素 2016年08月01日

海外并购整合六要素

通过对成功和失败案例的分析,我们总结了六项关键的成功要素,来应对陌生商业环境、陌生管理手段这两大难题。

运作管理:微软的创新方式错了? 2004年03月22日

过去10年来,以美国西雅图为大本营的微软公司组建起一支庞大的科学家队伍,其阵容可与昔日工业巨人的研究实验室媲美。如今,微软研究院(Microsoft Research)拥有700名研究人员(其中包括许多在...

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