下一个10年到20年，变革常在、创新常在。

从实践看，大部分实行联席CEO制度的集团型企业，在一定时期后，联席CEO终究会被首席CEO取代，长期采取联席CEO制度的企业并不多见。

美国就不要去了，轮值CEO是一步臭棋，华为还是要尽快上市。

独家采访华为轮值CEO徐直军，看华为如何围绕IT生态链做文章。

CEO接班问题除了要考虑任用“谁”的问题，还要考虑任用“什么素质”的问题（特定CEO人选的技能如何为公司所用）。

无论成与败、荣与辱，CEO这个阶层都在不同时期以不同的方式推动着中国企业的发展与进步，他们可能是牺牲者，也可能是试验品，但这些丝毫不能动摇我们对这些探路者的崇敬。

面对CEO，人人都有几分敬畏。很多CEO甚至不知道自己应该做什么，其实，CEO的工作内容很简单，只不过，要圆满完成却不简单。

Hiring an executive search firm to recruit a CEO can be costly. Promoting from within can be uncertain. So how does a company increase its chances of selecting the right candidate...

有些西方公司CEO像‘走马灯’一样换，换几次，这个公司就没有了。因为这个CEO不了解基层实际情况，以为喝喝红酒、谈谈哲学就能领导公司。