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路径依赖

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在中国很难复制巴菲特的投资成功,因为没有相同的市场投资环境,也因为路径依赖

创新是把双刃剑——成功的创新能令企业实现“非线性”增长,失败的创新则会让企业万劫不复。

时过境迁,当年风头无两的富士康现在也显得非常不如意了,传出了裁员自救、削减200亿开支的计划,大家都在问超级巨头富士康到底怎么了?这个锅该不该苹果背?

现在的夏利已经不复当年的荣光,10月29日更被曝出转让丰田股份的消息,有评论认为从某种意义上来说,夏利几乎沦为了壳资源,从国民神车到停产卖身,夏利到底经历了什么?

“小圈子”确实不公平,但与其把”小圈子“神秘化、厚黑化,或者用愤青的态度对待它,不如去理解这个现象背后的原因。

老家伙们唯一的出路,是拥抱变化。

曾几何时,三者曾经互相攻伐各有千秋,然而现在老三Windows Phone终于走上了穷途末路,拥有一手好牌的微软是如何把牌打烂的?PC时代称霸的微软又究竟做错了什么?

“中国依赖指数”中的大部分公司比之前更加依赖中国。

一个产品/品牌成长的路径包括三个阶段:工具、媒体、IP。

当今时代,中国企业要面临的环境更为复杂多变,如果仍然延续过去的成长惯性,持续发展将会异常艰难。与其依赖过往成功路径,不如适时转变观念,自我变革,掌握持续经营的能力,成为在未来十年甚至更长时间以后仍稳健增长的优秀企业。

 
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