在中国很难复制巴菲特的投资成功，因为没有相同的市场投资环境，也因为路径依赖。
创新是把双刃剑——成功的创新能令企业实现“非线性”增长，失败的创新则会让企业万劫不复。
时过境迁，当年风头无两的富士康现在也显得非常不如意了，传出了裁员自救、削减200亿开支的计划，大家都在问超级巨头富士康到底怎么了？这个锅该不该苹果背？
现在的夏利已经不复当年的荣光，10月29日更被曝出转让丰田股份的消息，有评论认为从某种意义上来说，夏利几乎沦为了壳资源，从国民神车到停产卖身，夏利到底经历了什么？
“小圈子”确实不公平，但与其把”小圈子“神秘化、厚黑化，或者用愤青的态度对待它，不如去理解这个现象背后的原因。
老家伙们唯一的出路，是拥抱变化。
曾几何时，三者曾经互相攻伐各有千秋，然而现在老三Windows Phone终于走上了穷途末路，拥有一手好牌的微软是如何把牌打烂的？PC时代称霸的微软又究竟做错了什么？
“中国依赖指数”中的大部分公司比之前更加依赖中国。
一个产品/品牌成长的路径包括三个阶段：工具、媒体、IP。
当今时代，中国企业要面临的环境更为复杂多变，如果仍然延续过去的成长惯性，持续发展将会异常艰难。与其依赖过往成功路径，不如适时转变观念，自我变革，掌握持续经营的能力，成为在未来十年甚至更长时间以后仍稳健增长的优秀企业。
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