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要领导别人，先领导自己：对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理。

要理解卢英德的个性品质，也许最好的方法就是去研究印度教的象神（Ganesha）。

盛传许久，靴子落地。手机圈从业多年的卢伟冰如何在小米破题？

和手机打了近10年交道的金立总裁卢伟冰，是乔布斯中国信徒中的一员。销售出身的他对于产品的理解随着转型而渐入佳境，“我是金立最大的产品经理”。

对于银行来说，剪掉信用卡有点像剪掉尾巴，让人恋恋不舍，但是也有可能因此获得更大的生存空间。招行正在这么做，他们想实现无卡化，想进入的更深，走的更远些。

性价比、自有品牌、垂直.供应链，迪卡侬凭借这三大.法宝在电商大潮中锁定了消费者。

广发银行和招商银行相继推出“失卡保障”规定，解决了持卡人丢卡的后顾之忧。

把企业战略和平衡计分卡、绩效管理和激励系统结合起来

管理者可以利用个人平衡计分卡有效地管理人才，提高员工的自我意识、个人责任感和积极性。《个人平衡计分卡》，休伯特·兰佩萨德著，万丹译，中信出版社2006年7月出版，28元

作为宝洁旗下的沐浴品牌，卡玫尔自进入中国市场以来，似乎背离了宝洁的整个营销体系。强调情感诉求和惯用的电影营销，无一不彰显着卡玫尔的特立独行。

导入平衡计分卡不是一项“项目”，而是一种经营文化或管理制度，要导入成功就要持久执行，要持久执行就要建构一个常态性的、权责明确的组织，以承担初期导入与后续执行管理、监控的责任。

用执行浇灌卡莉播下的战略种子，赫德收获了变革成功的鲜花。在领导风格、激励、用人上，赫德赢得了与卡莉的PK。

据说Cappuccino (卡布基诺)咖啡这个单词，源自圣芳济教会 (Capuchin) 和意大利文头巾(Cappucio)，在偏浓的咖啡上，倒入已蒸汽发泡的牛奶，此时咖啡的颜色就像卡布基诺教会修士深褐色外衣上覆...

银联近两个月来逐步关闭了开展信用卡收单业务的个人结算账户，是央行打击信用卡犯罪的一种举措，处理这一问题的方式可能还有待强化。

作为推进工业4.0的先锋企业，库卡公司做了哪些工作？其描绘的智能工厂是什么样的？