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Uniqlo一词来源于“Uniqlo Clothing Wear House”，意即“独一无二的服装仓库”，他是想用仓储超市的形式，以“合理可信的价格、大量持续的供应”。

在现今这个瞬息万变的时代，任何一点小变化都可以称为风险。其中最可怕的风险，就是为求安稳而一心维持现状，或因为惧怕风险而不敢出手。

逆境之中，消沉之时，给自己和同事们以鼓励，让大家迅速重整旗鼓，不正是一个优秀的上司、领导者应具备的能力吗？

这世界上完全符合理想的工作是根本就不存在的。与其考虑这些，他们不如考虑如何自食其力。

年轻人依赖手册的现象并非是最近才开始的，但这个趋势在现今的公司职员中却愈演愈烈。

人也好，企业也好，如果将“自我肯定”的习惯长期地保持下去，就会和时代脱节。

他们虽说是公司职员，但却担当着近乎管理者的角色。每个店铺的销售额都和经理的个人能力紧密相关。

为了给顾客提供‘价廉物美的衣服’，公司必须自己掌握从商品企划到生产、物流、销售的各个方面。

资本助力下经历磨难，神州租车终于成功上市，陆正耀准备发动一轮更强价格攻势。

当外界还在为滴滴和快的的合并而浮想联翩时，专车领域的另一个重量级玩家神州租车也已经在这一市场展开布局。但作为神州租车的董事局主席，陆正耀的野心远不止于此。

日前，全球第一大植保公司瑞士先正达集团中国区总裁包强恩先生向媒体透露，先正达到2005年将实现每年在中国购买价值1亿美元的化学品，所生产的产品供应全球市场。

“谈到管理战略，王正华用最朴实的话说，就是“想好了再去做”。