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柳传志

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乔布斯让人着迷和追随。柳传志让人敬仰和尊重。在中国的市场上,从柳传志的政治素养,和企业家的韬略来说,我相信柳传志的高层影响力,一定比乔布斯更如鱼得水。

.但为什么你会有这种感觉,这种明明不真实的感觉?这就是柳传志非常特殊的魅力。他让事实上离他很远的人都觉得很近。而更重要的是,在柳传志,这种风格并不造作,不是装给谁看的。

联想最成功的产品并非消费电子,也不是投资,而是“人”。柳传志在孵化人才、培养人才、人尽其才方面有独特心法。所谓“柳门”,实际是扩大了“家”的概念。

柳传志的大是大非 2018年05月29日

柳传志这一代“试水者”来说,“家国情怀”、“产业报国”是其身上最明显的时代特征。

柳传志在履任之后明确表示,“联想的重点仍然要巩固中国市场地位,这是个前提。同时,联想要拓展消费市场和新兴市场。”

柳传志:做个明白人 2012年03月20日

柳传志是中国企业家里对接班人培养倾注最多热情,也是最有成效的一位。

柳传志,管理理念的传播者。

联想控股上市可以视为柳传志的“收山之作”,这并不意味着他将很快退休,而是上市终于彻底实现了“让公司有主人”。

柳传志在做什么 2012年10月16日

跳脱那些规模、利润、产业、战略,一次又一次固执地追问:柳传志在做什么?

柳传志:老实讲,苹果的做法,我们没有能力去学习,而且也不适合我们的发展方向。

 
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