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互联网对经济基础设施的结构性改造告一段落，智能化的结构改造已经起航。
“科技向善”不只是巨头们回报社会的口号，而是所有创业者应有的初心。
作为“数字地基”的流量，正在重构自己在互联网发展进程中的角色扮演。
有人把互联网思想总结为一种从用户诉求出发的“C2B模式”，企业借助端口，要么通过频繁用户迭代，要么通过大数据挖掘，获得用户的诉求进而驱动企业的生产经营，未有产品先有顾客的“C2B模式”...
焦虑的人应该克制做出重大决策的冲动，直到进入一种放松的状态，并能清楚思考手头上的事情为止。
未来的营销一定是基于经营流量的营销变革；学会经营私域流量是新营销、新零售当务之急！
在盛产焦虑的时代，有的人苦苦挣扎，成功逃离，而有的人永远滞留在了焦虑区。
移动互联网将撬动线下几十万亿元的规模市场，BAT在PC互联网时代形成的竞争优势，未必能全部发挥作用。资源即将由市场重新配置，那些变量公司将加剧BAT面对新竞争形势时的焦虑感。
中国移动互联网企业“出海”是大势所趋，但绝非一帆风顺。
进入互联网下半场，市场从产品经济向情感经济转变，商家的营销方式也从恐.怖营销过渡到了焦虑营销。
从增长黑客到品效合一、私域流量，实质上代表着大数据在营销各个环节的渗透，从过往强调消费者心理，向关注消费者行为转变。
可以预见，未来很长一段时间里，联通在移动领域能够做、并且做得好的还是卖数据流量这样的管道型业务。
由物质革命导致的“财富爆炸”早已是共识。 但是，在暴富时代，人们感受更多的不是幸福，而是焦虑， 是对未来不确定性的恐惧，他们在过剩的丰裕中， 害怕失去未来，但更害怕失去现在。
