中国移动互联网企业“出海”是大势所趋，但绝非一帆风顺。
流量红利即将消失，电商增长迎来天花板，互联网巨头的格局近乎固化，人口增长的拐点就在不远处。于是乎，拼流量、拼规模、拼资本的“骑士时代”行将结束。
超高性价比的超级会员背后
高嫁了一个，其余怎么办，已经嫁出去的怎么办，婆家渠道还能善待吗。
爆品，不只是冲着打造品牌去的，爆品的野心是做平台。
第二次转轨的“红利”有哪些呢？主要有三大红利，沾金—证券化红利；上网—互联网红利；出海—全球化红利。
指望依靠网民数量爆炸性增长而迅速崛起，越来越不现实。习惯了“跑马圈地”、“抄袭模仿”的中国互联网企业，将开始一场ARPU值争夺战。
可以预见，未来很长一段时间里，联通在移动领域能够做、并且做得好的还是卖数据流量这样的管道型业务。
社交网络虽然提供了巨大的红利，但对于许多中小企业及团队来说仍然存在着一个无形的玻璃墙：并不是所有人都能充分享受到这些来自社交网络的海量用户和流量，相反，对于许多企业和小团队来说，如何运用好社交网络仍然是一个高难度、让人手足无措的事情。红利似乎掌握在小部分精英企业手中，如开篇所展示的那张尖刺图，现实似乎还要更锐利些。
“人口红利”是我们近来提出的新概念，我们认为，中国的优势——人，将成为推动牛市重要力量。
|
