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流程重塑

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关注流程重塑领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的流程重塑案例,聆听专家对流程重塑难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋流程重塑之道。
 
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未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

重塑流程核心价值 2018年08月01日

流程的本质是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程,导入资源,流程运行,输出价值。

logo的变化是最常见的品牌重塑手段,但事实上,企业对产品技术与管理水平的改善才是对品牌进行重塑过程中的关键。

流程的真义 2019年04月17日

莫让固化的流程阻碍了组织效率。

为什么你的战略规划总是不能如愿以偿?

品牌重塑乃当务之急 2003年09月05日

就目前国内速递企业的处境而言,品牌重塑是比业务拓展更为重要且迫切的事情。

让流程来管理业务 2016年11月04日

为了确保企业以客户为中心,同时兼顾效率和效果,有必要基于其流程,采取更加全面的方法来管理业务。

为流程改进技术增值 2011年10月12日

转型项目失败的比例居高,所以有必要以创新的模式取代传统的基于文档的流程设计方式。

IT项目走流程 2009年04月10日

引入流程化管理是治疗很多组织内部痼疾的良方,比如可以协调业务部门和IT部门之间的矛盾。公司在实施IT方案的过程中,如果能注重流程建设,不但有助于业务部门与技术部门之间建立良好的合作关系,还可以很大程度地提高IT项目实施的成功率,达到IT项目的目标。

让员工做流程推动者 2009年12月11日

采取五个简单步骤,实现员工流程最佳调配

 
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