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世界经理人为您提供丰富、全面的流程再造文章和知识,让您第一时间了解有关流程再造的热门信息,更多流程再造资讯尽在世界经理人。

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常见的企业流程再造模式 2009年12月18日

确定再造队伍:产生再造领导人,任命流程主持人,任命再造总管,必要时组建指导委员会,组织再造小组。

飞越流程再造的边界 2003年08月01日

建立松散耦合的业务流程,挖掘超越企业界限的潜能。

云下的业务流程再造&管理 2018年10月30日

云下的业务流程再造&管理

类似同一款大众桑塔纳轿车会经历30年的出产的历史将一去不复返。

不改流程,IT无用 2004年08月03日

问题:信息技术不会自然而然提高生产力。解决:流程再造、跨组织再造和离岸外包。

敏视数码:流程优化管理 2017年12月04日

敏视数码:流程优化管理

植根于业务流程管理和流程再造理论的这项管理实践,将帮助企业稳健应对新时代的挑战,并捕获当中的机遇。

流程优化4A模型 2010年10月22日

由于流程再造理论在实践中显现的重大障碍,流程优化已成为组织优化的重要途径。

专家圆桌:拥抱数字化,而非信息化 2018年01月03日

专家圆桌:拥抱数字化,而非信息化

不同于注重推动业务流程再造的“信息化”,如今的“数字化”对于驱动企业运营模式的转变将更加有力。

在追求创新上投入更多精力 2013年07月22日

管理是一门艺术。当企业管理达到了艺术般的境界时,就没有必要去刻意追求运营业绩、持续改进、成本领先、流程再造、文化转型、魅力领导或者财务奖励。从另一个角度看,如果宣布自己在追求上述...

投入更多精力在追求创新上 2013年07月26日

管理是一门艺术。当企业管理达到了艺术般的境界时,就没有必要去刻意追求运营业绩、持续改进、成本领先、流程再造、文化转型、魅力领导或者财务奖励。从另一个角度看,如果宣布自己在追求上述...

联想得了“大企业病” 2002年02月19日

要预防“大企业病”,需要不断管理创新,组织结构扁平化,培训提高人员素质,流程再造,企业文化建设,一个都不能少。

编制IT预算的六个窍门 2006年11月20日

流程再造大师詹姆斯·钱匹提出六种方法,帮助IT经理人更方便地编制财务预算。

联想走向人才、管理盈利模式 2002年12月27日

联想集团与华凌空调联手,但不停留在流程再造、结构重组层面,而是以ERP服务商形式介入空调产业。

赵先德:供应链是支持电商的根本 2015年05月27日

任何商业模式的创业,没有供应链流程再造,流程整合,流程创新,是不能落地的,即便能落地,竞争优势也不可持续。

华为50亿美元的变革究竟带来了什么变化? 2018年10月25日

华为通过三十多年的变革,厚积薄发,在运营商、手机等领域取得卓越的成绩。在业绩的背后,变革给华为本身带来了哪些变化呢?

对有效营销的10个总结 2019年07月19日

对有效营销的10个总结

企业在市场上表现的差距,很大程度是营销上的差距。

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