绘制价值流程图有七个步骤：明确企业战略、确定产品线、选定价值流经理、绘制现状图……

我见到的较多的流程管理部最终沦为了“流程图整理部”或者是“IT辅助部”。

第一次全景式地分析全球和中国工业软件产业和市场。对中国工业软件产业的发展进行深度洞察。

DevOps重塑软件开发的能力，正在引发广泛的关注。

老态龙钟的DCS系统正在孕育全新的风云。

世界顶尖人才成就了硅谷，而日本软件业滞后的根本原因却是其对软件产品的创新原动力。

5年多了，德国苦心经营的离散制造业的升级迁移，而美国的流程工业已经在飞行。

在布局工业软件的战略上，西门子做对了什么？

为构建软件高内部质量所带来的“损耗”实际上是在降低损耗。

换一个小白视角，重新面向一个重生的工业软件世界。