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如果企业最高管理层真的想抓住客户的需求和痛点，关注消费者体验，就要做好全流程管控，在质量管理上要加大投入。

流程的本质是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程，导入资源，流程运行，输出价值。

全球环境面临着工业化导致的越来越严重的污染威胁，许多国家和企业已经意识到这一问题的严重性，开始严格制定和执行危害物管控的标准和流程。中国的出口外贸企业要在国际竞争中脱颖而出，需要...

在中国企业中，人们无论是谈论总部管控还是热议顶层设计，其背后所隐藏的都是对总部能名正言顺地拥有“管”与“控”的权力而产生的冲动式快感。

全球环境面临着工业化导致的越来越严重的污染威胁，许多国家和企业已经意识到这一问题的严重性，开始严格制定和执行危害物管控的标准和流程。

在集团化企业中，总部不再是管控的主角，而是服务的提供者。协同成为当今集团化企业管理的关键词。

近10年来，中国企业快速成长改变着市场的竞争格局，无论是全球化，还是在国内不同城市布局，企业越来越需要考虑对所有这些伸出去的枝节进行管理的问题，因此，需要实行集团化管控的已不仅仅是...

随着人|民币国家化与利率市场化的循序渐进，以及国内资金供给偏紧依旧，越来越多的CFO意识到，企业资金管理应立足于流动性优点的视角下，通过加快运转、把握关键、从严管控以及踏准节奏等四方...

虽然客户一般是大公司，而供应商是小公司，但是供应商必须努力跟这些大买家在理念上门当户对，要有足够的风险管控意识。

行业主要企业都有在微博上表现出对自身品牌的推广的热度,但总体而言,无论从规划还是管理上均有待提高。

建立健全的战略管理体系，变总部的管控为资源的共享和责任的分担，通过有效的协同，集团总部与子公司才能实现1+1＞2的效应。

别的不说，就服广东这次对“山竹”的管控能力……