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5年多了，德国苦心经营的离散制造业的升级迁移，而美国的流程工业已经在飞行。
工业正在迎来美好的通讯时代，而工业4.0背后需要的通讯体系，也开始浮出水面。
企业应做好投资回报和质量成本分析，不一定追求全部或没必要的自动化，应把钱花在刀刃上。
总的来说，当前数字制造、数字交付、工业互联网、工业软件等领域都处在一个瓶颈的时期。
OPC UA已经成为工业4.0未来标准的主要候选者。
“自动控制”、“机器视觉”、“虚拟开发”等技术，被研华逐渐整合在一起，形成工厂“智能化”的重要基础。
工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》。明确提出到2018年，累计制修订150项以上智能制造标准，基本覆盖基础共性标准和关键技术标准。到2019年，累...
5G、工业互联网、人工智能、数字孪生……等等，世界领先工业技术应有尽有。
营销人员可以运用七个步骤向CFO展示出营销自动化带来的公司利润增长，从而使营销预算向自动化项目倾斜。
有多少人来应用数字化流程并不重要，重要的是你利用其取得的成果，让数字化流程帮助聪明人变得更加聪明。
工厂必须在循规蹈矩（一成不变的陈旧手动生产）和自动化设备之间选择吗？ 幸运的是，无需如此。
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