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流程改进技术增值 2011年10月12日

转型项目失败的比例居高,所以有必要以创新的模式取代传统的基于文档的流程设计方式。

人人参与流程改进 2007年09月19日

让员工懂得工作的价值,让员工倾情投入新流程。

年度降价怎么谈?有理有据 2019年06月21日

年度降价怎么谈?有理有据

谈判降价、流程改进和设计优化三管齐下,把成本降下来,才能真正把价格降下来。

流程的真义 2019年04月17日

莫让固化的流程阻碍了组织效率。

流程优化4A模型 2010年10月22日

由于流程再造理论在实践中显现的重大障碍,流程优化已成为组织优化的重要途径。

让员工做流程推动者 2009年12月11日

采取五个简单步骤,实现员工流程最佳调配

让流程来管理业务 2016年11月04日

为了确保企业以客户为中心,同时兼顾效率和效果,有必要基于其流程,采取更加全面的方法来管理业务。

敏视数码:流程优化管理 2017年12月04日

敏视数码:流程优化管理

植根于业务流程管理和流程再造理论的这项管理实践,将帮助企业稳健应对新时代的挑战,并捕获当中的机遇。

IT项目走流程 2009年04月10日

引入流程化管理是治疗很多组织内部痼疾的良方,比如可以协调业务部门和IT部门之间的矛盾。公司在实施IT方案的过程中,如果能注重流程建设,不但有助于业务部门与技术部门之间建立良好的合作关...

打造卓越流程 助推企业转型发展 2019年04月01日

打造卓越流程 助推企业转型发展

在当今瞬息万变的营商环境中,要在竞争中拔得头筹需要创造特定的工作环境,促使所有部门建立卓越的流程,并激励所有员工为...

“聚焦”流程数字化 2004年10月09日

以数字化流程为客户增值,关键是要找准“聚焦点”。

避免流程管理中的错误诊断 2015年04月28日

在尝试为某个问题寻找解决方案时,组织经常漏看许多步骤,而这些步骤最终指向同一个问题:“我们的目的是什么?”

不改流程,IT无用 2004年08月03日

问题:信息技术不会自然而然提高生产力。解决:流程再造、跨组织再造和离岸外包。

跨越部门管理业务流程 2003年01月13日

跨部门的业务流程靠信息分享和监督来改善。在紧急关头还需要有人担当发号施令的职责。

流程卓越的五大预测 2017年08月02日

随着人口特征、经济体和技术等商业力量的变革,企业也面临运营方式转型的压力,高管们需要寻找新方法改善流程。可新方法又该是什么样的呢?

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