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留住好员工

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留住老员工 2008年03月19日

发现留住老员工的好处,实施留住老员工的举措。

尊重他才能留住他 2004年01月08日

倾听员工意见,承认每个人的贡献,支持员工发展,留住最优秀的人才。

作为95后的领导,大多数人感到了压力,怎样融入这些“未来职场主力军”的世界,留住他们,让他们的新思想、酷创意、多样性促进企业发展,变成这些管理者头疼又不得不着眼的问题。

在人才高度竞争的背景下,留住优秀人才,并使其在企业中发挥最大效能,成为人力资源管理面临的重要挑战,这就需要企业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。

[管理资源库] 企业如何留住核心员工?

如果你不是一个管理经理们的经理,你必须自己负责。仔细考虑你负责留住的有才干的员工,请立即决定用书中所给的策略的某一条,来提高他们留下来的可能性。

一线员工有了更多的就业机会,他们开始选择、比较,哪一家企业更有吸引力?如果企业想要吸引并留住他们,就要认真思考如何激励他们?

员工激励不用钱 2000年03月01日

优厚薪酬只能用来留住员工,却不带有任何激励因素。

留住精英员工 2002年08月01日

采取让员工保持忠诚度的策略将对稳定员工队伍大有裨益,这也是人力资源管理的一种大挑战。

如何留住员工的心 2012年03月14日

员工和老板之间的关系同别的关系之间有一点很相似:你所得到的在很大程度上反映了你所给予的。

 
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