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企业两成核心员工可创造八成的绩效 2014年06月20日

一旦核心员工辞职,很多其下属也会跟着集体跳槽,这种骨干员工的集体流失,甚至有可能使得企业瘫痪。

为何留不住外地好小伙 2014年06月12日

李和真有一种说不出的憋屈,亿佳对员工这么好,员工还是不领情,难道亿佳真的留不住外地好小伙?

高管年会重摔女演员,你的样子就是企业的样子,请像保护眼睛一样保护员工 2018年02月12日

高管年会重摔女演员,你的样子就是企业的样子,请像保护眼睛一样保护员工

对于企业来说,员工的重要性不亚于眼睛对人体、环境对人类生存的重要性,不能够像保护眼睛一样地保护自己的员工,这样的管...

好的企业文化,让员工更敬业(二) 2013年06月12日

兴隆大家庭究竟已经打开了哪些生命的开关?

做骨干还是做心腹? 2017年08月16日

做骨干还是做心腹?

做心腹是股票投资,做骨干是债券投资。风险不同,回报率不同。

华为公司管理者培养路径图 2018年05月03日

华为管理者的成长大致遵循“‘士兵’(基层员工)——‘英雄’(骨干员工)——‘班长’(基层管理者)——‘将军’(中高层管理者)”的职业发展路径。根据华为公司人才培养工作的实践特点,...

如何管理个性员工 2008年10月07日

对于管理个性员工的最核心办法,就是通过对个性员工实施目的性管理,即采取“对症下药”的办法,让员工主动把自己的不良个性“藏”起来。

袁岳:组织最缺的是骨干 2010年10月27日

骨干需要行动,也更需要培养,在基层骨干的培养上投入更多,高层领导对于基层骨干的培养更重视,对于能力建设的工作更舍得进行创业的开发,那么我们就可以期待有更多的新一代的连排长、店长与...

让员工更自信 2004年11月01日

企业给员工以信心,员工还企业以业绩。

提升员工敬业度的良方 2012年09月06日

员工职业生涯发展机制就是实现员工敬业度提升的一个很好的系统性方法。

在尊重人的基础上发展人 2006年07月05日

万科帮助了员工成长,员工带动了万科发展。

年中员工满意度调查之得与失 2010年08月04日

员工的满意度随着员工职业发展生涯的不同阶段、企业发展的不同阶段、企业外部和内部环境的变化而变化,是一个动态的过程。所以提升员工满意度这个工作不是一蹴而就的,要长期地、动态地、逐步...

企业留不住新员工是没有未来的 2019年04月29日

企业留不住新员工是没有未来的

商业模式里最大的挑战不是数据,也不是技术,其实是人。企业要让新员工持续在公司发展,才能有持续成长性。

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