领军人才、复合型人才、研发人才，三类人才严重匮乏，成为中国汽车业参与国际化竞争的最关键瓶颈。
计划培训中小企业经营管理领军人才不少于1800名，其中来自制造业企业的学员不少于30%，培训周期为1年。
发现智造人才“一将难求”的根源，有的放矢地培育适应智能制造的领军之才。
养战要结合，局势不利时，以养代战，积蓄实力，培养人才才是王道。
“21世纪最贵的是什么？人才。”老贼黎叔在电影《天下无贼》里的一句经典台词，的确正在成为越来越多本土企业的困扰。
从迈瑞管理学院落地的那一天起，迈瑞人正式将领导力的基因注入自己的血液。第一，统一领导力语言和搭建领导力框架；第二，针对不同层次的管理人才定制不同的领导力发展计划；第三，对并购公司高层管理团队进行领导力培养。
中国管理人才的缺口依然很大，靠“空降”只是其中一招，更重要的是要培育出让人才“存活”的沃土。
世界级优秀企业的领军人物不仅仅是战略家、纵横家、管理者、外交家、谈判者和社会活动家，更是企业不挂名的人力资源总监。
高潜人才的识别和培养之道。
人才供应链管理的三图一表，你做好了吗？
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