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全面融入全球经济体系,使中国企业面临前所未有的不确定性。要成功带领自己的企业战胜新的挑战,中国企业领导必须打造10大领袖特质。
理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中,都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为,每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。
作为一个指挥师,我义不容辞的责任在于精心策划、组织乐曲学习和演奏排练,让每个乐师的才华得到最大发挥。但作为一个领导者,我又深刻地意识到,只有建立了乐师们的“心流”,持续成功才可能...
调查结果显示,企业经营者普遍认同“优秀企业家一定具有强烈的社会责任感”,企业在创造利润的同时,也在为社会创造财富。
责任意识不强的领导、爱表现的领导、缺乏洞察力的领导、重私情的领导及爱嫉妒的领导。
领导者总是试图将责任心潜移默化地印刻在员工心中,但有的时候,他们表现出来的行为却恰恰破坏了这种责任心,令自己为增强整个组织责任心而付出的努力毁于一旦。
杰出的领导者在工作上往往举重若轻。可现实是,大多数领导者必须在自己身上痛下苦功,来认识并管理五大个性趋势。
每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。
要想把自己炼成高绩效的领导者,你需要积极鼓励并豁然应对来自他人的负面反馈。
知道职业经理人和职业领导人的区别吗?王石和众多读者的“脑力激荡”擦出了星星“火花”,揭示了两者不同的素质要求
17542名经理人参与投票,一致认为创新能力、个人魅力、变革能力、全球化视野、社会责任感为完美领导者应具备的五大特质。
领导者不见得都很理智,他们经常会做出不合理或极端的举动,给企业造成严重破坏。
沉静型领导者的身上的确有着与众不同的地方,这主要是他们的性格而不是他们采取的手段。这些人非常依赖于三种不怎么起眼的美德:克制、谦逊和执着。
从参与型、专家型和仆人型三种领导方式中,灵活选择最适当的领导行为,强化追随者的认知和行动,打造你的领导声誉。
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