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领导者与管理者:区别在哪里? 2013年04月27日

调查研究揭晓42项领导者行为,构建21世纪领导者模型。

管理者仗势欺人,领导者魅惑众生 2018年11月13日

管理者仗势欺人,领导者魅惑众生

到底是“仗势欺人”,还是“魅惑苍生”?两种方式对人们的作用机制衍生出了两种身份——管理者和领导者。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

你具备领袖特质吗?十个问题帮你理解领导力本质 2014年05月20日

理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中,都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为,每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。

成为未来的领导者 2017年09月27日

成为未来的领导者

真正优秀的企业领导者,很重要的一个特征就是他的团队能够跟随他一起成长,而不是他一个人很厉害。

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

领导者核心能力之七力模型

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

显微镜下的领导力 2012年03月28日

显赫领导者戎马一生的故事尽管引人入胜,却很难提出任何有普遍价值且可供实践的建议。通过对上百家公司、两万名经理人、二十万份反馈数据的科学分析,我们有机会发现有效领导力那些鲜为人知的...

将职场新人培养成创新领导者 2017年11月03日

将职场新人培养成创新领导者

以创新领导者为目标进行新人培训不仅能让更多的员工留下,还会让协作成为常态,让人们乐意接受变革。

从创业者到职业领导者 2000年02月01日

知道职业经理人和职业领导人的区别吗?王石和众多读者的“脑力激荡”擦出了星星“火花”,揭示了两者不同的素质要求

领导者的自我发展 2013年12月03日

每位领导者都应该精益求精地去做好一件事。难怪通用电气能源源不断地培养出能力非凡的领导者。当更多的管理者能实践自我发展时,我们就会拥有更优秀的领导者。

高绩效领导者的六项修炼 2014年06月26日

要想把自己炼成高绩效的领导者,你需要积极鼓励并豁然应对来自他人的负面反馈。

超大项目呼唤什么样的领导者 2017年03月25日

无论是海外设厂,还是开展新的基础设施项目,其项目领导者都将因为具备三大类核心能力和六大无形资质而获得成功。

“别人贪婪我恐惧”:做有韧性的领导者 2018年01月30日

“别人贪婪我恐惧”:做有韧性的领导者

英国皇家特许管理协会调查发现,领导者要在重大危机之后迅速东山再起,就要实施六种策略,提升他们的韧性。

为什么紧贴消费者真的很重要? 2014年10月16日

企业领导者常常与对他们最重要的人——消费者保持距离。本文说明了为什么消费者对激发创新、忠诚度、业绩增长至关重要。

做自己的CEO(1) 2011年06月16日

要当好任何层级的管理者,甚至要当好一个普通的员工,你都必须当好自己的CEO。

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